श्रीधर वेम्बूचे संस्थापक आणि मुख्य वैज्ञानिक झोहो कॉर्पोरेशनसोशल मीडियावर आपली अंतर्दृष्टी सामायिक करण्यासाठी अलीकडेच आपली अंतर्दृष्टी सामायिक केली सॉफ्टवेअर जॉब मार्केटलोकप्रिय समजाविरूद्ध, वेम्बूने आग्रह धरला कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआय) उद्योगातील नोकरीच्या नुकसानाचे प्राथमिक कारण नाही. त्याऐवजी, त्याने सध्याच्या संघर्षात योगदान देणारी सहा प्रमुख घटक ओळखली.
सॉफ्टवेअर जॉब मार्केटबद्दल वेम्बूने एक्स (ट्विटर म्हणून ओळखले जाणारे पूर्व) पोस्ट केले. सॉफ्टवेअर उद्योगाने वर्षानुवर्षे मोठ्या प्रमाणात अक्षम केले आणि लोकांवर त्याचा कसा परिणाम होत आहे या वस्तुस्थितीवर वेम्बूने अधोरेखित केले.
झोहोच्या मुख्य कार्यकारी अधिकारी यांनी सामायिक केलेली संपूर्ण पोस्ट वाचा
सॉफ्टवेअर जॉब मार्केट एआय नाही, एआय नोकरी काढून टाकत नाही (अद्याप नाही).
येथे माझा प्रबंध, एक सहभागी आणि 30 वर्षांसाठी सॉफ्टवेअरचा पर्यवेक्षक म्हणून आहे. त्या 30 वर्षात:
1. मोठ्या प्रमाणात मोठ्या प्रमाणात विकसित विकसित
2. सॉफ्टवेअर विक्रेत्यांनी भीती (गायब होणे) आणि अनिश्चितता पसरविण्यासाठी विपणन खर्चाचा उदार डोस लागू केला (“तंत्र आपल्याला बदलत आहे, आपल्याला आवश्यक आहे”) आणि शंका (“आपण काय गोंधळलेले आहात? आमच्यावर विश्वास ठेवा”) आणि त्याचा परिणाम कधीही वाढत होता. सीआयओ किंवा बोर्ड लेगिंग्ज म्हणून पाहिले पाहिजे म्हणून एंटरप्राइझ आयटी बजेट वाढतच राहिले? पश्चिमेकडील प्रमुख कॉर्पोरेशनमध्ये डुप्लिकेट आयटी सिस्टमचे थर आणि थर आहेत, त्यांना मिळविण्यासाठी बरेच पैसे खर्च केले गेले आहेत आणि असमान प्रणाली एकत्र काम करण्यासाठी अधिक निधी खर्च केला गेला आहे. अधिक अक्षम केलेल्या आयटी सिस्टमने कायमस्वरुपी संसाधन नाले काढून टाकले आहेत, मोठ्या प्रमाणात मानवी संसाधनांची आवश्यकता आहे जेणेकरून ते केवळ चालवता येतील.
3. पश्चिमेकडील मोठ्या उद्योगांना असे आढळले की ज्यांना भारतात मानवी संसाधनांची आवश्यकता आहे – त्या अपंगांचे हस्तांतरण
परिणाम? भारतात मोठ्या संख्येने आयटी नोकर्या त्या मूलभूत अपंगत्व आणि गुणाकारांवर अवलंबून आहेत.
4. भारतीय बँका आणि वित्तीय संस्था अधिक बुद्धिमान कशी आहेत याची नोंद घ्या, तर अमेरिकेत स्थापित केलेल्या आर्थिक मोठ्या कंपन्या कंपन्यांपेक्षा खूपच कमी खर्च करतात – भारतीय कंपन्यांकडे बजेट नव्हते! या गरजेमुळे त्याला अत्यंत कार्यक्षम झाले आणि आज भारताच्या वित्तीय संस्था परदेशी स्पर्धा सहजपणे काढून टाकण्यास सक्षम आहेत.
5. सॉफ्टवेअरबद्दलची एक सखोल वस्तुस्थिती अशी आहे की बर्याचदा 2 व्यक्ती संघ टीमला 20 व्यक्तींना ठोस बनवू शकतो आणि 10 व्यक्ती संघ टीम 200 व्यक्ती संघ म्हणून काम करू शकतो. हे केवळ प्रतिभेच्या असमानतेमुळेच नाही – जरी मोठ्या संघांमध्ये समान प्रतिभावान लोक असतात, तरीही ते अनुत्पादक प्रकल्पांवर सहजपणे उध्वस्त होऊ शकतात.
6. जेव्हा लोकांना तास किंवा स्टाफ महिन्यात (इनपुट मेट्रिक्स) बिल दिले जाते, बहुतेकदा आयटी सेवांमध्ये, त्या अकार्यक्षमतेवर मात करण्यासाठी शून्य प्रोत्साहन असते, तेव्हा 2 जणांनी संघाला सक्षम करण्यासाठी 20 भाड्याने देण्याचा निषेध केला.
हे गुणाकारातील अपंगत्व आहे जे अनेक दशकांपासून तयार केले गेले आहे, आता काउंटर -प्रोटेस्टचा सामना करावा लागला आहे.
आता एआय प्रविष्ट करा. बर्याच प्रकल्पांमध्ये कोड बॉयलरप्लेट कोड मोठ्या प्रमाणात असतो आणि एआय ब्रेकफास्टसाठी असा कोड खाऊ शकतो. एआय प्रकल्पाच्या स्वरूपाच्या आधारे 10-20% ऑफर करू शकते
परंतु दशकात निर्मित “गुणाकार अपंग” च्या तुलनेत आज एआय पिवळा पिवळा बनवतो.
हे मूल्य जवळजवळ जागतिक आर्थिक संकटानंतर (जीएफसी २००–-)) नंतर घडले. मध्यवर्ती बँकांनी जगाला पैशाने भरुन टाकल्यामुळे हे पुढे ढकलण्यात आले आणि त्या पैशाचा एक भाग एंटरप्राइझमध्ये पूर आला.
महामारीमुळे एंटरप्राइझमधील पैशाचा आणखी एक पूर आला.
ते पूर आता इतिहास आहेत आणि आपल्यात एक गंभीर दुष्काळ आहे.
म्हणूनच मी एआयचा लेखा करण्यापूर्वी सॉफ्टवेअर जॉब मार्केटबद्दल निराशावादी आहे.